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空包网发货:网易考拉卖身阿里:局内人正在经历什么?

更新时间:2019/9/6 / 阅读次数:310

  空包网发货 :回想当初丁磊的豪言:“希望未来三到五年,网易考拉海购可以到达500亿到1000亿规模,在电商战场再造一个网易”,这个梦想终归破灭了。


  尽管有不少考拉用户表示难以接受,该来的还是来了。价码已经谈好,20亿美金,阿里巴巴全资收购网易考拉,另一项交易,阿里巴巴投资7亿美金投资网易云音乐也一并在谈判桌上敲定。


  考拉卖给了阿里,跨境电商的老大和老二合体,国内跨境电商的格局从这个周五开始,发生了悠久的的改变。“网易考拉如果被拼多多买了,未来战场又是另一番景象...” 节点财经的创始人崔大宝评论到。未来会发生什么,这句话后面的三个省略号意味深长。


  “遮遮掩掩了一个月,终于实锤了。”  一位百度员工云云评论这场收购案的尘埃落定。


  “周五官宣,张蕾走,刘一漫接任CEO。” 对于阿里收购考拉的消息,媒体圈里传得沸沸扬扬,官宣之前大家都已经心知肚明。新帅是谁?36氪披露有里面人士说未来考拉的CEO可能刘一漫,目前是天猫国际商品中心的资深总监,汇报对象是天猫进出口事业部总经理刘鹏。


  回想当初丁磊的豪言:“希望未来三到五年,网易考拉海购可以到达500亿到1000亿规模,在电商战场再造一个网易”,这个梦想终归破灭了。


  张蕾曾是丁磊给予重任的人,看好跨境电商的新红利,张蕾出任考拉CEO,“从计划到调研,整个过程就一周时间”。带着一支电商冲锋队,张蕾一周就跑完了保税仓,三个月后产品就开始了内测。可身先士卒的张蕾没有等来考拉1000亿规模的明天,20亿美金全资卖给阿里,这意味着张蕾的使命可能也将靠一段落。


  除了高层的变动以外,整个考拉早已人心惶惶。


  “期权怎么办?会裁多少人?”职场社交平台脉脉上每天都有讨论。


  丁磊曾经在8月20号为安抚网易考拉员工的里面会上承诺到,裁员在短期之内不会发生,未来一段时间内,考拉还是会保持独立运营。有消息透露,20亿美金的价码也并非现金交易,阿里有可能以一片面股票加片面现金的形式支付,因此,考拉员工持股的期权也可能兑换成阿里的股票。


  “恭喜考拉员工正式升级成为阿里员工。”匿名区里,有人回应到:“说不定屁股没坐热就被优化了”,另有人说:“他们不会裁你,会让你难受地自己走。”


  然而,人事的变动在收购案官宣之前,就已经埋下伏笔。据《中国企业家》透露,今年以来,考拉各部分的中高层都有人离职,有的片面除了今年新入职的员工以外,经理层的人都已经离开。


  新一波的抢人和跳槽大战也拉开帷幕。


  陆续有考拉的员工跳槽到别家大厂,有一位考拉的员工就晒出了微软的offer:“不管考拉以后咋样,都跟我没有关系了,网易再见再也不见!”


  看家有同事有了更好的归属,网易的一位员工说自己在食堂打饭的时候看哭了,表示对于离开的同事“内心都是非常羡慕和祝福”。


  多家HR给考拉的员工抛出了橄榄枝。


  未来集市的HRBP 胡珍珍在脉脉上发布状况:“想要撩考拉的同学!!怎么样才能召唤呢??”,毒的HR陈弓也在为自家宣传:“考拉的同学们是不是可以看过来了,范潮流独角兽毒。”


  一面是同事离开的消息,一面是猎头和HR的邀请,还是有很多考拉的员工选定了观望和等待,毕竟是付出过青春和热血的地方。一位还在事情的里面员工透露,考拉已经在换LOGO和文案了。投中网问询网易公关,对方并无明确回应LOGO和文案的问题,但夸大考拉不会改名:“考拉将延续其品牌独立运营”。


  “能不能痛快点,跟凌迟一样。”某员工对于一直一波三折的收购案,云云评价到,如今,收购终于板上钉钉了,未来何去何从,很多人心里还在盘算。


  巨变之下,基层若何动荡,都无法阻止高层的决心。


  “网易的哲学是,我们不追风口,但一定要顺势而为,抓准时机。” 丁磊云云总结到网易的风格,跨境电商的“势”丁磊也看在眼里,考拉的坑丁磊心里也很清楚。


  看起来,考拉有一张漂亮的成绩单。


  艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》报告显示,网易考拉以27.7%的市场份额位居国内跨境进口市场首位,连续第四年稳居市场份额第一。天猫国际、海囤全球、唯品会分别以25.1%、13.3%、9.9%列为其后。618期间,考拉也成为了用户最主要使用的海淘平台,网络口碑的好评指数也占有了第一。


  实际上,考拉却拖累了网易集团的营收。


  2019年Q2,网易电商业务的毛利率只有10.9%,上一季度和昨年同期分别是10.2%和10.1%。再看阿里的其他业务,游戏业务毛利率利率为63%、广告业务55%,考拉明显拉低了整体毛利率。


  考虑的净利率不仅低,而且在一直下滑。2016年至2018年,网易的净利润呈一条陡然下滑的曲线,分别为:116.05亿元、107.08亿元、61.52亿元。2018年净利润同比下降42.5%,退回到2015年的水平。 增速也在下滑,从2018年开始,电商业务增速六个季度的连接下滑,从2017年的175%跌倒今年Q2季度的20.2%。


  CFO杨昭烜此前就说得很清晰了:“电商业务方面需要在增长速度和电商盈利模式两者之间到达平衡,网易的经营理念并不支持用不惜亏损来换取快速增长的模式。” 言下之意即是,不会坐看考拉继续烧钱。


  问题是考拉砸了很多钱,依然对于供应链把控能力缺乏,特别是在跨境的货源环节。在全球采购中,考拉其实并不具备和一些品牌直接谈合作的能力,只能和本地的授权营销商谈判。一旦营销商为了自我私利在商品上做行动,平台普通无法直接发现,只能等消费者投诉。


  考拉占有国内跨境电商的第一,天猫国际占有第二,老大卖给老二,收购案之后,阿里在国内跨境电商的占比就超过了50%,稳稳占有了半壁江山。


  有分析称,马云正在下一步大棋,近来年,马云一直在推eWTP的全球化电子商务平台,为此一年飞了几十个国家,拜访各国元首和商业领袖。而收购考拉,也是提高阿里在国内跨境电商实力的其中一步棋。


  此外,收购案最大的价值之一是对于拼多多的防守。此前有消息透露,拼多多也曾想和考拉深度合作,但最终没有实现。一旦阿里收购考拉,可以整合产业链,提高考拉在供应链、物流上的能力,还可以为考拉输入更多的流量扶持。一旦考拉背靠阿里,流量获取和行使率、品类的拓展上,都有希望再上一个台阶。


  在跨境电商平台,与其投入更多的钱和阿里竞争,打一场没有胜算的仗,不如强强联合,给考拉找个好归宿。丁磊算了一笔账,最终决定:卖。


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